(1)【◆题库问题◆】:[单选] 斗容量1m³反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单位100m³),则用该机械挖土100m³的人工时间定额为( )。
A.0.44台班
B.0.44工日
C.0.22台班
D.0.22工日
A.0.44台班
B.0.44工日
C.0.22台班
D.0.22工日
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是人工定额的形式。工作小组有两个人,那么人工时间定额为=2/4.56=0.44工日。
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 某分部工程双代号网络计划如下图所示,其存在的绘图错误有()。
A.多个终点节点
B.多个起点节点
C.节点编号有误
D.有多余虚工作
A.多个终点节点
B.多个起点节点
C.节点编号有误
D.有多余虚工作
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:本图错误之处在:有两个起点节点1、3;有两个8节点;9到10虚箭线为多余。考点:双代号网络计划-绘图规则;
(3)【◆题库问题◆】:[多选] 关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
D.总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
D.总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题
【◆参考答案◆】:A B D
【◆答案解析◆】:对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体任是总承包单位,故C错误;。考点:对施工分包单位进行管理的责任主体;
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检在结果表示( )。
A.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周
B.第10周检查时工作1提前1周,可使工期提前1周
C.第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
A.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周
B.第10周检查时工作1提前1周,可使工期提前1周
C.第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
D.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
【◆参考答案◆】:A D
【◆答案解析◆】:由题中所示图可见,第四周检查时工作AB均拖后1周,A处于关键线路所以影响总工期1周,B尽管不处于关键线路但是第四周时B已经没有自由时差,所以对工期有影响。第10周检查时DG和EH线路均有提前,但是无法确定具体哪项工作提前,FI进度正常,但实际进度未必正常。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 关于工期索赔的说法,正确的是()。
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:单一延误、共同延误和交叉延误都有可能是可索赔延误。考点:工期延误;
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 价值工程的研究对象是( )。
A.质量与费用的比值
B.费用与质量的比值
C.功能与费用的比值
D.费用与功能的比值
A.质量与费用的比值
B.费用与质量的比值
C.功能与费用的比值
D.费用与功能的比值
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:价值工程是“通过各相关领域的协作,对研究对象的功能与费用进行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”,其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以C正确。
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 建立建设工程项目质量控制系统的原则有()。
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.目标分解原则
D.系统有效性原则
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.目标分解原则
D.系统有效性原则
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:建立建设工程项目质量控制系统的原则:分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。考点:项目质量控制体系的建立;
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。
A.劳动强度大
B.施工难度大
C.施工技术先进
D.施工管理要求高
A.劳动强度大
B.施工难度大
C.施工技术先进
D.施工管理要求高
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。考点:施工质量控制点的设置与管理;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()编制成本计划。
A.成本组成
B.工程类别
C.工程性质
D.项目组成
A.成本组成
B.工程类别
C.工程性质
D.项目组成
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制方式有:1.按施工成本组成编制施工成本计划;2.按施工项目组成编制施工成本计划;3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个的单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程总施工成本分解到单项。考点:按施工项目组成编制施工成本计划的方法;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 某工程网络计划中工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期,但将其今后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行
C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开展时间推迟4天,并使总工期延长1天
A.不影响总工期,但将其今后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行
C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开展时间推迟4天,并使总工期延长1天
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用机动时间。工作的延后时间大于自由时差而小于总时差,因此只会影响其紧后工作2天而不会影响总工期。考点:时差;