题目：【习题】按照组织精益管理评价准则T/CAQ,按照组织精益管理评价准则tcaq 101032016


标准答案：
精益管理中强调的动作等级包括哪些?
那什么是精益生产？又如何实现精益生产呢？一． 精益生产的概念精益生产是一种管理方法，旨在最大化价值并最小化浪费。它起源于日本汽车制造业，后来在全球范围内得到了广泛应用。
什么是精益生产管理 天行健咨询指出精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
精益生产管理包含的方法有以下11种。5S与目视控制。5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写5S，起源于日本。
精益管理是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。
精益化管理，又称精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。
浅谈如何有效推进精益管理
1、融入组织文化和业务流程：确保精益变革的理念和方法融入到组织的文化和业务流程中。精益变革不仅仅是一个项目或一项临时活动，而是应该成为组织的一种价值观和工作方式。
2、企业有效地推进精益生产，需从以下3方面入手：需要公司高层持之以恒的重视。
3、提高思想认识，强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键，需要加强全员的精益管理意识的教育和培训，参加的人员要实现从管理层的决策者、副总，到操作层的普通工人。
4、高层的坚定意志 企业高层要在意识的基础上形成坚定的意志，即一定要把这件事做好，并且一定要长期坚持下去。
精益管理的六大要素是什么?
1、大局意识是精益管理中必须要考虑到的一点，因为很多员工缺少大局意识，缺少合作观念，就会影响生产效率的提升，所以在管理过程中必须要强调大局意识，当个人和单位发生冲突时必须以单位为先。
2、精益管理的六大要素如下：流畅生产 流畅生产是一个基于时间的过程，它拉动物料按照用户要求的速度不间断地通过生产线，迅速地从原材料变成成品。