(1)【◆题库问题◆】：[多选] 安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括（）
A．防护装置
B．保险装置
C．信号装置
D．防爆装置

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：参见版教材P195。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置，保险装置，信号装置和防爆装置。考点：安全措施计划制度;

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于质量控制说法，正确的是( )。
A．质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
B．质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C．只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量
D．质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：根据国家标准《质量管理体系 基础和术语》GB/T1900—2008/ISO 9000:2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2．计算主要工种工程的 工程量；3．确定施工的总体部署；4．拟定施工方案；5．编制施工总进度计划；6．编制资 源需求量计划；7．编制施工准备工作计划；8．施工总平面图设计；9．计算主要技术经济 指标。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 关于合同结构图的说法，正确的是（）。
A．合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示
C．合同结构图能反映项目参与各方之间的合同关系
D．合同结构图也可以反映管理指令关系

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。考点:合同结构在项目管理中的应用;

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决子质量特征统计数据的（).
A．样本数量和分布情况
B．控制标准和分布状态
C．平均值和标准偏差
D．分布位置恶化控制标准上下限

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 关于履约担保的说法，正确的是（）。
A．履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止
B．工程保修担保可采用预付款扣回的方式
C．在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保
D．履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。考点:履约担保;

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。
A．分析质量控制界面
B．编制质量控制计划
C．制定质量控制制度
D．确立系统质量控制网络

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立的过程，一般按一下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；（3）分析质量控制边界；（4）编制质量控制计划

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由（）组织编制。
A．企业技术负责人
B．项目技术负责人
C．企业生产负责人
D．项目经理

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：规划大纲单位编，实施规划项目经理编。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。
A．拖延工期后
B．遭受损失后
C．产生分歧后
D．提起公诉后

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：建设工程索赔通常是指在合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。所以B正确。考点:索赔的起因;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 承包商向业主提出工期索赔的具体依据包括（）。
A．施工日志
B．气象资料
C．工程师的变更指令
D．设计师的变更指令

【◆参考答案◆】：A B C

【◆答案解析◆】：承包商向业主提出工期索赔的具体依据：（1）合同约定或双方认可的施工总进度规划；（2）合同双方认可的详细进度计划；（3）合同双方认可的对工期的修改文件；（4）施工日志、气象资料；（5）业主或工程师的变更指令；（6）影响工期的干扰事件；（7）受干扰后的实际工程进度等。考点:工期索赔的依据和条件;