(1)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )。
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.建立项目管理体系
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.建立项目管理体系
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划。并对项目目标进行系统管理:(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业营理体系,并组织实施:(5)进行授权范围内的利益分配:(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收:(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作:(8)协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖申报工作。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建筑工程质量验收统一标准》建筑工程质量验收逐级划分为()。
A.分部工程、分项工程、检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程、检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程、检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程、检验批
A.分部工程、分项工程、检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程、检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程、检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程、检验批
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:空间概念题型,建筑工程质量验收逐级划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()进行状况描述。
A.分层法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.直方图法
A.分层法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.直方图法
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。所以C正确。
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 我国《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的施工质量由( )负责。
A.监理单位
B.政府工程质量监督部门
C.建设单位
D.施工单位
A.监理单位
B.政府工程质量监督部门
C.建设单位
D.施工单位
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的工质量负责;建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等是()。
A.项目专用性依据
B.专业技术性依据
C.共同性依据
D.管理性依据
A.项目专用性依据
B.专业技术性依据
C.共同性依据
D.管理性依据
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。考点:施工质量控制的依据;
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
【◆参考答案◆】:A B C D
【◆答案解析◆】:项目目标的分析和再论证主要工作内容包括:1)投资目标的分解和论证;2)编制项目投资总体规划;3)进度目标的分解和论证;4)编制项目建设总进度规划;5)项目功能分解;6)建设面积分配;7)确定项目质量目标。
(8)【◆题库问题◆】:[多选] 当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择( )。
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
A.有多项紧前工作的工作
B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:关键工作持续时间压缩原理。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 职业健康安全和环境管理体系的不同点有()。
A.管理的侧重点
B.管理的目标
C.管理原理
D.需要满足的对象
A.管理的侧重点
B.管理的目标
C.管理原理
D.需要满足的对象
【◆参考答案◆】:A D
【◆答案解析◆】:职业健康安全和环境管理体系的不同点:(1)需要满足的对象不同(2)管理的侧重点有所不同考点:职业健康安全管理体系标准与环境管理体系标准;
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质
A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:施工成本计划的编制方式有: (1)按施工成本组成编制施工成本计划; (2)按施工项目组成编制施工成本计划; (3)按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。 因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。这是按施工项目组成编制施工成本计划。