(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 5S活动的三大支柱?
【◆参考答案◆】:(1)、营造有规律的活动场所;排除寻找的浪费;(2)、营造清洁的工作场所;日常检查与清洁化;(3)、营造一目了然的工作场所;目视管理与5S标准化。
(2)【◆题库问题◆】:[判断题] 配送时机主要从时间、数量两个维度管理。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(3)【◆题库问题◆】:[填空题] 推行U形布置的4大要点()布置的流水线化;站立时作业;培养多能工;人与设备分离。
【◆参考答案◆】:设备
(4)【◆题库问题◆】:[判断题] 团队成员必须意识到问题,能解释自己在问题解决过程中的角色与职责,对整个流程有一个整体的了解。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
【◆参考答案◆】:正确
(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 督导者指导的三个阶段是什么?
【◆参考答案◆】:(1)、作业说明阶段;(2)、示范,让他做做看阶段;(3)、指导后观察阶。
(6)【◆题库问题◆】:[单选] 如有新车型引进和主要变更时需()检验核查力量。。
A.增加
B.减少
C.不变
A.增加
B.减少
C.不变
【◆参考答案◆】:A
(7)【◆题库问题◆】:[填空题] 精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指(),搬运的浪费,不良品的浪费,动作的浪费,库存的浪费,管理的浪费。
【◆参考答案◆】:等待的浪费
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 可视化工厂的建立有一个简单的前提,()信息最一目了然.
A.文字
B.图片
C.表格
D.数字
A.文字
B.图片
C.表格
D.数字
【◆参考答案◆】:B
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 动作经济的原则不包括下面哪一个().
A.减少动作数量
B.同时动作
C.弯腰动作
D.轻松动作
A.减少动作数量
B.同时动作
C.弯腰动作
D.轻松动作
【◆参考答案◆】:C
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 需要整理整顿的是什么地方?()
A.工作现场
B.办公室
C.所用地方
D.仓库
A.工作现场
B.办公室
C.所用地方
D.仓库
【◆参考答案◆】:C