(1)【◆题库问题◆】：[单选] 下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。
A．工程勘察资料
B．气象条件
C．公用防火设施的数量
D．人身安全控制计划

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：技术风险包括：1）工程勘测资料和有关文件；2）工程设计文件；3）工程施工方案；4）工程物资；5）工程机械等

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 供货方项目管理的主要任务包括（）。
A．供货的安全管理
B．供货方的成本控制
C．供货的进度控制
D．供货的质量控制

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：供货方项目管理的主要任务包括：（1）供货的安全管理；（2）供货方的成本控制；（3）供货的进度控制；（4）供货的质量控制；（5）供货合同管理；（6）供货信息管理；（7）与供货有关的组织与协调。考点:供货方项目管理的目标和任务;

(3)【◆题库问题◆】：[多选] 《建设工程安全生产条例》第四十五条规定：“国家对严重危及施工安全的（）实行淘汰制度”。
A．技术
B．工艺
C．设备
D．材料

【◆参考答案◆】：B C D

【◆答案解析◆】：《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：“国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由我部会同国务院其他有关部门制定并公布。”考点:危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。
A．组织措施
B．经济措施
C．技术措施
D．管理措施

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。考点:项目进度控制的管理措施;

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 横道图进度计划与网络计划相比，其优点有()。
A．适用于手工编制计划
B．能够清楚地表达活动的持续时间
C．表达方式较为直观
D．可以与劳动力计划相结合

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：考查横道图和网络图的区别。16版教材P125.

(6)【◆题库问题◆】：[单选] 质量控制和质量管理的关系是( )。
A．质量控制是质量管理的一部分
B．质量管理是质量控制的一部分
C．质量管理和质量控制相互独立
D．质量管理和质量控制相互包容

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差则（）。
A．该项工作会变成关键工作
B．该项工作的延误会影响工程总工期
C．该项工作对后续工作及工程总工期没有影响
D．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：自由时差是指在不影响所有紧后工作早开始的条件下，本工作可以利用的机动时间；总时差是指在不影响任务按计划工期完成的条件下，本工作可以利用的机动时间。

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A．时标网络计划中无波形线
B．双代号网络计划中两端节点为关键节点
C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D．最早完成时间与最迟完成时间相差最小

【◆参考答案◆】：C D

【◆答案解析◆】：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。考点:关键工作;

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。考点:比较法;

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）
A．材料费采用量价分离原则进行控制
B．对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
C．实行弹性需求的劳务管理制度
D．做好施工机械配件和工程材料采购计划

【◆参考答案◆】：A B C D

【◆答案解析◆】：材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。考点:施工分包费用的控制;