(1)【◆题库问题◆】:[多选] 下列关于水利工程项目招标标底和投标报价控制的说法,正确的是( )。
A.招标项目设有标底的,招标人应当在开标时公布
B.可以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.招标文件中可以明确最高投标限价
D.招标文件中可以明确最高投标限价的计算方法
E.招标人不得规定最低投标限价
A.招标项目设有标底的,招标人应当在开标时公布
B.可以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.招标文件中可以明确最高投标限价
D.招标文件中可以明确最高投标限价的计算方法
E.招标人不得规定最低投标限价
【◆参考答案◆】:A,B,D,E
【◆答案解析◆】:根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),招标项目设有标底的,招标人应当在开标时公布。标底只能作为评标的参考,不得以投标报价是否接近标底作为中标条件,也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。故本题应选ACDE。
(2)【◆题库问题◆】:[多选] 关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
【◆参考答案◆】:A,D,E
【◆答案解析◆】:进度控制的过程是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。故选项A正确。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。故选项B错误。项目各参与方进度控制的目标和时问范畴并不相同。故选项C错误。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。故选项D正确。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。故选项E正确。
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括( )。
A.信息译码不准确
B.表达能力不佳
C.对信息的承受力
D.对信息的筛选
A.信息译码不准确
B.表达能力不佳
C.对信息的承受力
D.对信息的筛选
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:【考点】沟通过程的分析。【解析】从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确;对信息的筛选;对信息的承受力;心理上的障碍;过早地评价情绪。B属于表达者的沟通障碍。因此,正确选项是B。
(4)【◆题库问题◆】:[单选] 施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据是( )。
A.预算定额
B.概算定额
C.施工定额
D.企业定额
A.预算定额
B.概算定额
C.施工定额
D.企业定额
【◆参考答案◆】:D
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 出现合同价款调减事项后的14天内,发包人应向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料。但调减事项不包括( )。
A.不可抗力、误期赔偿
B.工程量清单缺项
C.工程量偏差、施工索赔
D.项目特征不符
A.不可抗力、误期赔偿
B.工程量清单缺项
C.工程量偏差、施工索赔
D.项目特征不符
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:关于合同价款的调整,出现合同价款调减事项(不含工程量偏差、施工索赔)后的14天内,发包人应向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料;发包人在14天内未提交合同价款调减报告的,应视为发包人对该事项不存在调整价款请求。故选项C正确。
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 在进行施工项目管理时,施工定额可以用于( )。
A.签发限额领料单
B.编制施工作业计划
C.结算计件工资
D.工程造价的结算
E.签发施工任务单
A.签发限额领料单
B.编制施工作业计划
C.结算计件工资
D.工程造价的结算
E.签发施工任务单
【◆参考答案◆】:A,B,C,E
(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在编制安全技术措施计划的步骤中,“制定安全技术措施计划”后的下一步工作是( )。
A.论证安全技术措施计划的可行性
B.评价安全技术措施计划的充分性
C.安全技术措施计划的具体落实
D.安全技术措施计划的评估与验证
A.论证安全技术措施计划的可行性
B.评价安全技术措施计划的充分性
C.安全技术措施计划的具体落实
D.安全技术措施计划的评估与验证
【◆参考答案◆】:B
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工合同风险中,不属于管理风险的是( )。
A.合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性
B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周
C.对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测
D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足,没有合适的技术专家和项目管理人员,不能积极第履行合同
A.合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性
B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周
C.对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测
D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足,没有合适的技术专家和项目管理人员,不能积极第履行合同
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:【考点】施工合同风险的类型。【解析】管理风险包括:(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的困难等。选项D属于项目组织成员资信和能力风险。因此,正确选项是D。
(9)【◆题库问题◆】:[多选] 国际工程投标报价前,对估价人员算出的暂时标价进行动态分析时要考虑的因素有( )。
A.工期延误的影响
B.分项工程量变化的影响
C.地质勘察资料错误的影响
D.物价和工资上涨的影响
E.汇率、贷款利率变化的影响
A.工期延误的影响
B.分项工程量变化的影响
C.地质勘察资料错误的影响
D.物价和工资上涨的影响
E.汇率、贷款利率变化的影响
【◆参考答案◆】:A,D,E
【◆答案解析◆】:本题考查国际工程投标报价的动态分析的相关内容。标价的动态分析是假定某些因素发生变化,测算标价的变化幅度,特别是这些变化对目标利润的影响。主要分析的影响因素有:(1)工期延误的影响由于承包商自身的原因,如材料设备交货拖延、管理不善造成工程延误,质量问题造成返工等,承包商可能会增大管理费、劳务费、机具使用费以及占用的资金及利息,这些费用的增加不可能通过索赔得到补偿,而且还会导致误期赔偿损失。-般情况下,可以测算工期延长单位时间,上述各种费用增大的数额及其占总标价的比率。这种增大的开支部分只能用风险费和计划利润来弥补。因此,可以通过多次测算得知工期拖延多长,利润将全部丧失。(2)物价和工资上涨的影响通过调整标价计算中材料设备和工资的上涨系数,测算其对工程目标利润的影响。同时切实调查工程物资和工资的升降趋势和幅度,以便做出恰当判断。通过这-分析,可以得知目标利润对物价和工资上涨因素的承受能力。(3)其他可变因素的影响影响标价的可变因素很多,而有些是投标人无法控制的,如汇率、贷款利率的变化、政策法规的变化等。通过分析这些可变因素,可以了解投标项目目标利润受影响的程度。故选ADE。
(10)【◆题库问题◆】:[多选] 下列不属于民事诉讼基本特征的是( )。
A.公权性
B.程序性
C.强制性
D.任意性
E.私权性
A.公权性
B.程序性
C.强制性
D.任意性
E.私权性
【◆参考答案◆】:D,E