(1)【◆题库问题◆】:[单选] 关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是( )。
A.检测结构部位由监理确定
B.粱类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
A.检测结构部位由监理确定
B.粱类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:本题考查的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。
(2)【◆题库问题◆】:[单选] 下列双代号时标网络计划中,关键线路有几条()。
A.5
B.4
C.3
D.2
A.5
B.4
C.3
D.2
【◆参考答案◆】:C
【◆答案解析◆】:双代号时标网络计划中,没有波形线的线路是关键线路,12479-10,1245679-10,125679-10是关键线路。考点:双代号时标网络计划;
(3)【◆题库问题◆】:[单选] 在项目管理的组织结构图中,两个单位之间的管理指令关系用()联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.矩形框
D.菱形框
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.矩形框
D.菱形框
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:项目管理的组织结构图本质属性仍是组织结构图,表达的是组织关系,所以用单向箭杆联系。考点:项目管理的组织结构图;
(4)【◆题库问题◆】:[多选] 工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A.分析风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制施工风险识别报告
D.收集与施工风险有关的信息
A.分析风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制施工风险识别报告
D.收集与施工风险有关的信息
【◆参考答案◆】:B C D
【◆答案解析◆】:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。考点:项目风险管理的工作流程;
(5)【◆题库问题◆】:[单选] 对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应()。
A.负责制定计划,监督合同的执行
B.负责制定合同
C.选择供货单位
D.负责具体采购工作
A.负责制定计划,监督合同的执行
B.负责制定合同
C.选择供货单位
D.负责具体采购工作
【◆参考答案◆】:A
【◆答案解析◆】:对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制定计划,监督合同的执行。考点:材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务;
(6)【◆题库问题◆】:[多选] 建设工程项目质量控制系统运行的约束机制,取决于()。
A.各质量责任主体对利益的追求
B.质量信息反馈的及时性和准确性
C.各主体内部的自我约束能力
D.外部的监控效力
A.各质量责任主体对利益的追求
B.质量信息反馈的及时性和准确性
C.各主体内部的自我约束能力
D.外部的监控效力
【◆参考答案◆】:C D
【◆答案解析◆】:约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力
(7)【◆题库问题◆】:[多选] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人责任和义务有()。
A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.提供场外交通条件
D.负责施工场地周边的环境保护
A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.提供场外交通条件
D.负责施工场地周边的环境保护
【◆参考答案◆】:A B C
【◆答案解析◆】:D属于承包人的责任和义务
(8)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械,设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械,设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:A选项属于合同措施;C选项属于技术措施;D选项属于经济措施。考点:施工成本管理的措施;
(9)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。
A.确定最佳施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
A.确定最佳施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
【◆参考答案◆】:D
【◆答案解析◆】:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定 的作业秩序、完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。
(10)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定
B.抽样检测
C.破坏性试验
D.观感质量验收
A.化学成分测定
B.抽样检测
C.破坏性试验
D.观感质量验收
【◆参考答案◆】:B
【◆答案解析◆】:涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等等分部工程应进行抽样检测。